Liderazgo desde dentro
Responsable fraccional de gobernanza de IA
Liderazgo sénior en gobernanza de la IA, a tiempo parcial, para equipos que lo necesitan antes de que les haga falta un Chief AI Officer a jornada completa. Formo parte de tu comité de IA, reviso lo que está a punto de lanzarse o firmarse, y me aseguro de que producto, legal, seguridad y ventas cuenten la misma historia.
- Formato
- De 8 a 10 horas al mes
En remoto, con días presenciales cuando haga falta - Duración
- Continuo: mínimo 3 meses y después mes a mes
- Encaja si
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- Tienes pilotos de IA en marcha sin una evaluación de riesgos ni un plan de incidentes
- Vas a lanzar tu primera IA conversacional en un sector regulado o para consumidores
- Tu equipo usa herramientas de IA sin formación adaptada a cada puesto
- Qué te llevas
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- Un comité de IA con un mandato claro, un ritmo de reuniones fijo y un registro de decisiones
- Un inventario de IA y un registro de riesgos siempre al día
- Revisión de nuevas funcionalidades, modelos y proveedores de IA antes de lanzar o firmar
- Informes trimestrales a dirección y al consejo sobre riesgos, incidentes y grado de preparación en IA
El programa incluye
- Crear o afinar tu comité de IA: quién lo forma y qué puede decidir.
- Fijar prioridades: qué iniciativas de IA respaldar y cuáles parar, según su valor real y lo que tu organización es capaz de absorber.
- Revisar lo que viene frente a tu marco de gobernanza: nuevas funcionalidades, casos de uso, modelos y contratos con proveedores.
- Mantener la documentación al día: inventario de IA, registro de riesgos, documentación de modelos y sistemas, registro de decisiones y políticas, actualizados a medida que cambia la regulación.
- Vigilar dónde la práctica se aleja de la política: herramientas no autorizadas, promesas comerciales, incentivos que premian los atajos. El riesgo de la IA asoma primero en la cultura de empresa.
- Informar a dirección y al consejo, en lenguaje claro, cada trimestre.