Como podemos trabalhar juntos

Contínuo

Projetos

Liderança integrada

Governação de IA fracionada

Liderança sénior em governação de IA, em part-time, para equipas que precisam dela antes de lhes fazer falta um Chief AI Officer a tempo inteiro. Faço parte do seu comité de IA, reviso o que está prestes a ser lançado ou assinado, e garanto que produto, jurídico, segurança e vendas contam a mesma história.

Formato
8 a 10 horas por mês
Remoto, com dias presenciais quando for preciso
Duração
Contínuo: mínimo de 3 meses, depois mês a mês
Faz sentido se
  • Tem pilotos de IA a decorrer sem avaliação de riscos nem plano de incidentes
  • Vai lançar a sua primeira IA conversacional num setor regulado ou para consumidores
  • A sua equipa usa ferramentas de IA sem formação adaptada a cada função
O que recebe
  • Um comité de IA com um mandato claro, um ritmo regular e um registo de decisões
  • Um inventário de IA e um registo de riscos sempre atualizados
  • Revisão de novas funcionalidades, modelos e fornecedores de IA antes de lançar ou assinar
  • Relatórios trimestrais à direção e à administração sobre riscos, incidentes e prontidão em IA

O programa inclui

  1. Criar ou afinar o seu comité de IA: quem faz parte e o que pode decidir.
  2. Definir prioridades: que iniciativas de IA apoiar e quais travar, com base no valor real de cada uma e no que a sua organização consegue absorver.
  3. Rever o que aí vem à luz do seu framework: novas funcionalidades, casos de uso, modelos e contratos com fornecedores.
  4. Manter tudo em dia: inventário de IA, registo de riscos, documentação de modelos e sistemas, registo de decisões e políticas, atualizados à medida que a regulação muda.
  5. Vigiar onde a prática se afasta da política: ferramentas não autorizadas, promessas comerciais, incentivos que premeiam atalhos. É na cultura da empresa que o risco de IA aparece primeiro.
  6. Reportar à direção e à administração, em linguagem clara, todos os trimestres.

Políticas e normas

Políticas de governação de IA que se cumprem

Políticas de governação de IA à medida da sua escala e do seu perfil de risco, com responsáveis identificados, regras de decisão claras e os passos a dar quando um risco se materializa.

Formato
Entrevistas à direção e às equipas que usam IA, seguidas de sessões de redação e revisão
Remoto
Duração
4 a 8 semanas, consoante o número de políticas de que precisa
Faz sentido se
  • Tem princípios de IA, mas nenhuma política por trás
  • Um cliente, investidor ou auditor pediu para ver a sua política de IA
  • A sua equipa usa ferramentas de IA sem regras escritas
O que recebe
  • Um estatuto de governação de IA: quem decide e o que o seu comité de IA pode aprovar
  • Uma política de governação de IA e uma política de gestão de riscos de IA, alinhadas com a ISO/IEC 42001, o NIST AI RMF e o Regulamento Europeu da IA
  • Uma política de utilização aceitável para a equipa
  • Para equipas mais pequenas, uma única política de IA integrada que cobre tudo isto

O programa inclui

  1. Diagnóstico: como a IA é desenvolvida, comprada e usada na sua organização, e quem já toma as decisões.
  2. Mapeamento normativo: as normas e os regulamentos que se aplicam ao seu caso, da ISO/IEC 42001 ao Regulamento Europeu da IA e às leis estaduais dos EUA.
  3. Redação com o jurídico, a gestão de risco e as equipas que vão trabalhar com as políticas, numa linguagem que consigam pôr em prática.
  4. Teste de cenários: cada política posta à prova com situações reais das suas equipas, como um novo fornecedor, a reclamação de um cliente ou uma promessa comercial por verificar.
  5. Entrega: documentos finais, um resumo de uma página para a equipa e uma data para os rever.

«Quem é que deu luz verde a isto?»

Mais vale ter a resposta antes de um cliente ou um regulador perguntar. Traga os seus planos de IA para uma chamada e descobrimos onde estão as falhas.

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